C’est un moment marquant dans l’histoire d’Iko Real Estate : Éric Lux, après 30 ans à la tête de l’entreprise, a décidé de transmettre le flambeau à Sandra Huber. Alors qu’elle a rejoint l’équipe en 2019, elle est désormais prête à intégrer ses nouvelles fonctions de CEO et à poursuivre la mission d’Iko avec ambition et détermination.
EN BREF
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Éric Lux cède son poste à Sandra Huber chez Iko
Dans un tournant marquant de l’histoire d’Iko Real Estate, Éric Lux, à la tête de l’entreprise pendant 30 ans, a récemment officialisé sa passation de direction à Sandra Huber, actuelle Chief Development Officer. Ce changement de leadership n’est pas seulement une transition de pouvoir, mais également un reflet des évolutions et défis du secteur immobilier. Cet article explore les raisons de cette transition et les perspectives futures qu’elle annonce tant pour Iko que pour le marché immobilier en général.
Un tournant historique pour Iko Real Estate
La décision d’Éric Lux de céder son poste à Sandra Huber est un événement significatif au sein de l’entreprise familiale fondée par son père en 1989. Après trois décennies passées à forger la réputation d’Iko, Éric a estimé qu’il était temps de laisser la place à une nouvelle génération, tout en s’assurant que l’entreprise reste bien ancrée dans ses valeurs et son engagement envers l’excellence.
Pourquoi maintenant ? La réflexion d’Éric Lux
Lors d’un entretien, Éric Lux a expliqué les motifs de son choix : « Dans un monde qui ne cesse de changer, il est essentiel de se remettre en question et d’encourager les nouvelles idées. » En effet, à l’âge de 57 ans, il se sent toujours en bonne santé et énergique. Cependant, il a compris que rester trop longtemps aux commandes pourrait nuire à la pérennité d’Iko. « Plus on prend de l’âge, plus le risque augmente, » a-t-il ajouté. Cette prise de conscience, combinée à une réflexion sur la succession entamée depuis ses 30 ans, prouve que ce changement n’est pas venu par hasard mais est le fruit d’une planification réfléchie.
La préparation à la succession
Éric partage que cette succession a été un processus long de plusieurs années, bien plus qu’un simple coup de tête. Dès l’âge de 48 ans, il a commencé à envisager la transmission de son entreprise. « Cela a demandé neuf ans de préparation. C’est une étape difficile, surtout quand il s’agit d’une entreprise familiale, » a-t-il expliqué. Il a mis en place une entreprise prête à cette transition, et malgré les doutes et les défis personnels, il est aujourd’hui convaincu d’avoir fait le bon choix.
Le rôle de Sandra Huber dans cette transition
Sandra Huber, arrivée chez Iko en 2019, a rapidement prouvé son aptitude à diriger. Éric Lux a souligné la confiance qu’il place en elle : « C’est une question de confiance. Elle est la bonne personne. » Sa vision et son approche proactive ont été déterminantes dans le développement des projets d’Iko, notamment durant son mandat en tant que project manager. En s’attaquant directement aux problèmes et en remettant en question des décisions préétablies, Sandra a contribué à redéfinir les projets et à améliorer leur conduite.
Les valeurs qui unissent Éric et Sandra
Au-delà des compétences professionnelles, Éric Lux et Sandra Huber partagent des valeurs fondamentales telles que l’excellence, l’innovation, la responsabilité et l’engagement. Ces valeurs sont essentielles pour maintenir l’identité d’Iko dans un marché en pleine mutation. Sandra, décrite par Éric comme une « Iron Lady » possède également un grand cœur et sait faire preuve d’empathie envers les personnes qui l’entourent.
Les défis du marché immobilier actuel
Alors que Sandra Huber prend les rênes d’Iko, elle le fait dans un contexte marqué par une série de crises économiques, notamment la pandémie de Covid-19 et les conséquences de conflits géopolitiques. Malgré ces défis, Sandra se montre optimiste. Elle a mentionné l’importance d’adapter les méthodes de travail et de trouver des solutions créatives pour faire face aux enjeux actuels. Le projet résidentiel Livvy à Howald, par exemple, montre un potentiel de commercialisation prometteur, atteignant déjà 50% de ventes.
Une opportunité de transformation
Cette période de crise est perçue par Sandra Huber comme une occasion d’apprentissage et de transformation. « Nous réévaluons nos pratiques, retravaillons notre méthodologie de consultation et améliorons notre approche marketing, » explique-t-elle. Cette capacité à s’adapter est essentielle pour naviguer à travers les tumultes du secteur immobilier, et l’équipe Iko sait faire face ensemble pour surmonter les obstacles.
Un futur prometteur pour Iko
Avec l’ascension de Sandra Huber, Iko Real Estate s’engage sur une voie dynamique et innovante. Son défi sera de maintenir l’équilibre entre l’héritage établi par Éric Lux et l’aspiration à l’innover davantage. La structuration de l’équipe, désormais composée de près de 40 collaborateurs, est un atout pour réaliser les ambitions de croissance d’Iko, notamment en ce qui concerne la gestion de projets. Sandra insiste sur l’importance de les fidéliser et de tirer parti de leur expertise pour le succès futur de l’entreprise.
Construire des relations solides avec le secteur
La perspective de Sandra Huber sur la nécessité d’établir des relations solides avec le secteur public et les autres acteurs de l’immobilier est claire. Elle croit fermement dans le dialogue et l’échange d’information pour avancer ensemble dans l’atteinte d’objectifs communs. Comme elle l’a mentionné, Iko peut être précurseur dans des initiatives comme le réemploi, mais la réussite dépendra également d’un soutien collaboratif entre les divers acteurs du secteur.
Conclusion sur la passation de pouvoir chez Iko
Avec ce changement de leadership, l’avenir d’Iko semble prometteur. L’alliance entre l’expérience d’Éric Lux et le dynamisme de Sandra Huber offre une formidable opportunité de redéfinir et de renforcer la position de l’entreprise dans le secteur. Le mariage d’une vision rigoureuse ancrée dans des valeurs fondamentales avec une attitude innovante et pragmatique est la clé qui ouvrira la voie à de nouveaux succès pour Iko Real Estate dans les années à venir.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à consulter cet article.
Comparaison des transitions chez Iko Real Estate
| Éric Lux | Sandra Huber |
|---|---|
| Ancien CEO d’Iko Real Estate pendant 30 ans | Nouvelle CEO depuis la passation |
| Établi une structure pour la transition | Prête à renforcer cette structure et optimiser les processus |
| Axé sur la pérennité de l’entreprise | Concentre sur l’innovation et l’excellence |
| Valeurs : responsabilité, engagement | Partage les mêmes valeurs avec humanité en plus |
| Gestion de crise durant son mandat | Confrontée à des défis variés depuis son arrivée |
| Souvent impliqué dans des initiatives communautaires | Souhaite développer des partenariats transparents |
| Préparation pour la succession planifiée depuis ses 30 ans | Mentorat avec Éric pour une transition harmonieuse |
| Tendances de marché sous sa direction | Prête à analyser et anticiper les prochaines tendances |
FAQ sur la passation de direction d’Iko Real Estate
Qui est Éric Lux ?
Éric Lux a été le directeur d’Iko Real Estate pendant 30 ans, jouant un rôle clé dans le développement de l’entreprise familiale fondée par son père en 1989.
Pourquoi Éric Lux a-t-il décidé de céder son poste ?
Éric Lux souhaite favoriser l’évolution de l’entreprise et permettre aux jeunes leaders, comme Sandra Huber, de prendre les rênes, tout en assurant la pérennité de l’entreprise.
Quand Sandra Huber a-t-elle rejoint Iko ?
Sandra Huber est arrivée chez Iko en 2019 pour piloter un projet spécifique et a progressivement pris plus de responsabilités, devenant Chief Development Officer.
Quel rôle aura Éric Lux après la passation de pouvoir ?
Éric Lux continuera à jouer un rôle dans l’entreprise en tant que membre du conseil d’administration tout en s’occupant des autres investissements.
Quelles sont les valeurs partagées par Éric Lux et Sandra Huber ?
Ils partagent des valeurs d’excellence, d’innovation, de responsabilité, d’engagement et d’humanité, fondamentales pour le développement d’Iko Real Estate.
Qu’est-ce qui distingue Sandra Huber en tant que nouvelle CEO ?
Sandra Huber est reconnue pour son approche managériale efficace, sa capacité à défendre ses idées avec conviction et son application d’une grande empathie envers les employés.
Quels défis les deux responsables ont-ils évoqués concernant le marché actuel ?
Ils ont tous deux souligné la nécessité d’adapter l’entreprise aux multiples crises traversées, notamment celles dues à la pandémie, à la guerre en Ukraine et à l’augmentation des coûts des matériaux.
Quel est l’objectif d’Iko Real Estate dans les années à venir ?
Leur objectif est de poursuivre le développement durable tout en maintenant la qualité et l’innovation dans leurs projets, tout en adaptant leurs méthodes de travail aux réalités du marché actuel.
Comment Iko Real Estate s’assure-t-elle de son engagement envers ses projets ?
L’entreprise privilégie l’analyse approfondie des besoins du marché et engage ses équipes dans des discussions pour trouver des solutions adaptées, même dans un contexte difficile.
